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          新聞

          深圳能源召開2022年度工作會議

          來源:編輯部 作者:編輯部 發布時間:2022-01-25 09:47:25 點擊數:9255

          1月24日下午,深圳能源2022年度工作會議暨三屆八次職工代表會在總部6樓會議中心召開。

          會議全面總結了集團2021年經營工作并對2022年工作做出具體部署,集團董事長王平洋、總裁李英峰等集團領導班子成員出席,集團總部中層管理人員,集團專職董事、監事,省內企業領導班子成員,省外企業主要領導,派出參股企業領導人員,集團第三屆在職職工代表通過現場或視頻方式參會。會議由集團黨委副書記李明主持。


          王平洋董事長作了《頂層設計謀長遠  勠力同心繪藍圖 乘勢而上推動集團在新發展階段砥礪前行》的主題講話,講話客觀評價總結了集團2021年全面強化思想政治引領、科學推進經營發展、堅決完成各項重大任務,在賡續紅色精神、守護綠水青山、踐行高質量發展、擔當盡責民生保障等方面的工作成績,深情回顧了集團三十年的不平凡歷程和發展成就,深刻闡釋了集團2022年面臨的內外形勢,全面部署了集團2022年總體任務和主要工作。

          王平洋董事長指出,2022年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入貫徹習近平總書記出席深圳經濟特區建立40周年慶祝大會和視察廣東、深圳重要講話、重要指示精神,搶抓“雙區”驅動、“雙區”疊加、“雙改”示范歷史機遇,全面融入大灣區發展,加大在大灣區的投資力度,深耕集團灣區“大本營”,大力抓好頂層設計,全面提升管理水平,深入推進科技創新,全力以赴保障電力供應,堅定不移走綠色低碳高質量發展道路,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。要聚焦“六個突出”,全力做好六大重要任務:

          一是突出黨建引領,切實發揮黨委領導作用。集團各級黨組織要扎實落實國企基層黨組織工作條例,推動黨建新三年行動計劃各項任務,確保實現黨建工作再上新臺階,講政治、抓關鍵、促融合、嚴規范、強引領、轉作風、擔使命,引領集團在正確的發展航向上乘風破浪,一往無前。

          二是突出政治站位,全力保障能源安全供應。各部門各企業要突出政治站位,堅守安全底線,為企業穩定發展夯實根基。始終保持安全管控高壓態勢,切實履行疫情防控主體責任,從嚴落實好保障和事故防范工作安排,確保優質高效完成治污保潔和節能減排任務。

          三是突出頂層設計,全力謀劃集團長遠發展。加強前瞻預判,做好組織架構管理模式頂層設計,加強發展模式探索,做好“雙碳”形勢下集團能源結構及布局研究,做好集團資本運作頂層設計研究和長協機制協同研究,做好集團向輕資產運營轉型的可行性研究。有的放矢,行穩致遠,把“千億企業”打造成“百年老店”。

          四是突出差異發展,全力落實雙碳目標戰略。保持戰略定力,堅持做好電力、環保、燃氣三項主業,堅持差異化發展,敢于探索新技術,在電力巨頭競爭的夾縫中另辟蹊徑,突圍破局發掘業務增長點,謀求新的轉型發展機會,力爭將集團打造成為具有國際影響力的能源與環保綜合服務商。

          五是突出管理提升,全力保障集團行穩致遠。以管理提升為主線,做好人力資源、管理模式、標準體系等方面的優化和改革工作,要優化人力資源管理,為高質量發展提供人才支撐;持續全面推進卓越績效標準體系建設;全力完成國企綜改任務;推廣實施大合規工作,提升審計監督效能。保障集團在復雜多變的環境中穩定長遠發展。

          六是突出科技創新,全力推動產業科技賦能。要做好科技創新頂層設計,明確創新戰略,優化創新架構,統籌創新資源,完善創新機制,制定一套符合實際、適應發展、卓有成效的科技創新頂層體系;加強信息化建設,不斷完善信息化建設管理和技術標準,持續開展數據治理工作,加強網絡信息安全的監督管理,做好信息化人才隊伍建設。


          李英峰總裁作了《銳意進取 主動作為 克難攻堅確保完成全年經營目標任務》的年度經營工作報告,報告從均衡發展,經營業績逆勢突圍;主動作為,民生保供再顯擔當;守牢紅線,安全環保平穩可控;鍥而不舍,重點項目落地開花;克難攻堅,工程建設碩果累累;深耕細拓,發展質量持續提升等六個角度全面總結了集團2021年生產經營工作。

          報告還深刻分析了集團面臨的經營形勢,周密部署了2022年經營工作六項主要舉措:

          一是不折不扣抓好安全環保。抓好安全生產及民生保供,確保完成全年安全目標任務和電力安全保障任務;抓好生態環保工作,進一步擦亮集團“綠色環?!逼放?,全面完成市政府下達的生態文明建設任務;抓好常態化疫情防控,切實鞏固好來之不易的防控成果。

          二是把握機遇抓好“雙碳”轉型。緊跟國家大型清潔能源基地、源網荷儲、多能互補、屋頂光伏等新能源發展趨勢,全力爭取可再生能源項目;探索引入戰略投資者和資本運作等模式,不斷做強做大環保產業;緊抓資本運作良好契機,全力構建天然氣全產業鏈;扎實推進國際化戰略。

          三是借勢發力抓好灣區項目開發。緊抓大灣區清潔能源發展機遇,聚焦大灣區能源結構調整,壯大灣區清潔能源陣營,加速布局環衛一體化,積極拓展綜合能源示范項目。

          四是善作善成抓好工程建設。堅持高標準嚴要求,全方位做好工程安全管控,守牢安全底線,明目標、抓重點、補短板,持續提升工程管理水平、全面強化工程技術管理、全力推進重點工程建設,步步為營打造更多精品工程。

          五是多措并舉抓好經營管理。加強資金及預算管理,保持集團系統高水平資金歸集;加強設備運維管理,分板塊分類別逐步建立集團技術標準體系;加強燃料采購供應管理與電力市場營銷管理,實現集團整體利益最大化。

          六是積極探索抓好新興業態拓展。推動明晰集團在綜合能源領域的業務模式和戰略定位。圍繞“雙碳”轉型戰略機遇,以多能互補為載體,通過數字化、智能化賦能服務客戶能源消費需求,努力成為綜合能源整體解決方案的提供商、服務商、資源整合者和低碳城市踐行者。


          回首向來奮斗處,滿是收獲滿是情。2021年是集團成立三十周年,會議上,集團領導班子為集團三十位“三十周年最美奮斗者”和一百六十九位服務集團三十年的員工隆重頒發榮譽勛章。

          會議最后審議通過了年度經營工作報告和三屆八次職代會決議。會議號召,集團廣大干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,滿懷豪情、薪火相傳、勠力同心,既要保持清醒頭腦、增強危機意識,清楚認識面臨的挑戰和自身不足,著力解決集團轉型發展中存在的深層次矛盾和問題,又要進一步增強信心,堅持正確方向,充分利用集團三十年的發展成果和經驗,緊緊把握機遇,加強頂層設計,提升發展質量,乘勢而上推動集團在新發展階段砥礪前行,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開!



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